2月19日，，，，，，，集团公司召开2025年度全面预算工作会议。。。。。。。。集团党委副书记、副董事长、总经理李瑞峰出席会议并讲话，，，，，，，集团副总经理肖红松主持会议，，，，，，，集团运营总监熊丽华参加会议。。。。。。。。
李瑞峰回顾总结了集团2024年财经工作，，，，，，，肯定了成绩，，，，，，，分析了面临的形势和困难，，，，，，，提出集团财经团队要正确处理“四种关系”，，，，，，，着力提升“八大能力”。。。。。。。。
李瑞峰强调，，，，，，，集团2025年财经工作要落实新的要求：一是以“提质增效”为主线。。。。。。。。各单位要创新发展理念，，，，，，，切实加强全面预算管理和成本管控，，，，，，，做好“两金”管理工作，，，，，，，有序破解亏损治理难题，，，，，，，为提质增效铸魂。。。。。。。。二是以“管理提升”为支撑。。。。。。。。夯实会计信息质量，，，，，，，持续深化税务管控，，，，，，，提升财务人员能力水平，，，，，，，筑牢高质量财务根基。。。。。。。。三是以“数智财务”为抓手。。。。。。。。推进财务共享全级次上线，，，，，，，强化数据驱动和数据资源价值管理，，，，，，，适时启动财务共享中心建设，，，，，，，增强高质量财务动能。。。。。。。。四是以“四资管理”为关键。。。。。。。。着力提升资金、资产、资本及资源管理水平，，，，，，，强化高质量财务内核。。。。。。。。五是以“合规风控”为依托。。。。。。。。管控债务与投资风险，，，，，，，加强债务风险管控和投资业务风险管控力度，，，，，，，积极落实巡视审计整改，，，，，，，坚守财务高质量发展的合规底线。。。。。。。。
会议安排了提升营运资金管理专题宣贯，，，，，，，集团各部室就归口的业务预算进行了编制培训及现场答疑。。。。。。。。
