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徐光华深入文演企管公司调研指导工作
2025-08-04 来源:江西文演企管 点击:0 点击打印

8月4日下午,,,, ,,,江西文演集团党委书记、董事长徐光华通过实地走访形式,,,, ,,,深入文演企管公司了解企业经营现状,,,, ,,,为公司高质量发展精准把脉定向。。 。 。。徐光华听取了文演企管公司上半年工作情况汇报,,,, ,,,重点了解公司在主责主业推进、降本增效举措成效及下半年工作思路等内容。。 。 。。

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徐光华强调,,,, ,,,文演企管公司作为集团重要经营主体,,,, ,,,要充分发挥“大企业挑大梁”作用,,,, ,,,坚决贯彻集团发展部署,,,, ,,,切实增强抗风险能力。。 。 。。围绕公司高质量发展,,,, ,,,徐光华明确提出三项重点工作要求:

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一是深化改革激活内生动力。。 。 。。需以刀刃向内的勇气打破"等靠要"的惰性循环,,,, ,,,推动改革范式实现"三个转变":从被动应对转向主动作为,,,, ,,,从外部驱动转向内生驱动,,,, ,,,从问题修补转向系统重构。。 。 。。通过构建"问题导向-创新突破-价值创造"的改革闭环,,,, ,,,以“要我改”转变成“我要改”姿态突破体制机制障碍,,,, ,,,让长期蛰伏的发展势能转化为破局突围的强劲动能,,,, ,,,为企业高质量发展注入生生不息的源头活水。。 。 。。

二是坚守务实路径稳固经营基本盘。。 。 。。当前需以"生存优先、发展蓄势"为战略导向,,,, ,,,将经营收支平衡作为首要经营目标。。 。 。。要采取"双轮驱动"策略:一方面聚焦核心业务价值创造,,,, ,,,通过流程再造、技术赋能等手段实现降本增效 ;;;;;;另一方面构建全流程成本管控体系,,,, ,,,严控非生产性支出,,,, ,,,运用数字化工具实现成本可视化、决策科学化。。 。 。。通过经营性现金流改善与结构性成本优化双管齐下,,,, ,,,形成"止血-造血-输血"的良性循环,,,, ,,,为可持续发展构筑坚实基础。。 。 。。

三是聚焦精细管理拓宽效益空间。。 。 。。一方面要以"毫米级精度"推进成本精益管理,,,, ,,,同时积极拥抱数字化转型,,,, ,,,探索“线上+线下”融合的经营新模式,,,, ,,,力争打造线上“文演”酒店管理品牌,,,, ,,,形成"内容种草-场景体验-社交裂变"的闭环传播链,,,, ,,,通过多样化线上宣传扩大影响力。。 。 。。另一方面要全面盘点存量资产,,,, ,,,通过合作开发、业态创新等方式提升资产利用效率,,,, ,,,进一步拓宽盈利渠道。。 。 。。

此次调研为文演企管公司注入发展信心,,,, ,,,公司将以“聚力奋斗”的姿态,,,, ,,,扎实推进改革、转型与创新,,,, ,,,扎实推进各项工作,,,, ,,,为集团的发展贡献更多力量。。 。 。。

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